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      員工培訓體系構建與開發實務(3集)

      1. 企業重視培訓效果,而構建培訓體系,將培訓與員工的職業發展進行掛鉤,最終實現組織的戰略目標,可以說企業都在嘗試,也走了不少彎路。本課程分享了員工培訓體系的構架與開發,結合員工職業發展通道,實現培訓效果與員工職業發展的高度匹配,最終達成企業與員工的雙贏。
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      課程時長
      00:58:28
      課程講師
      凌寒
      學習人數

      課程介紹

      中級 員工培訓體系構建 培訓體系開發 職業發展通道構建
      課程大綱:

        一、培訓體系構成

        二、職業發展通道

        1、管理通道

        2、專業通道

        3、技術通道

        三、員工職業生涯規劃表講解

        四、崗位輪換概述

        五、如何做好培訓

        六、培訓方案分享

        七、培訓組織的建立

        1、部門學習會或學習日

        2、企業大學或培訓委員會

        八、調動工作積極性的方法

        1、快樂

        2、夢想

        3、自我

        4、意義

        5、引導

      講師簡介:

        凌寒

        人力資源管理、心理學雙學位,一級企業人力資源管理師、二級心理咨詢師,FSRH四季讀心性格學創始人,15年企業人力資源管理經驗,4年人力資源咨詢師從業經歷。

        曾任馬爾斯電子(中國)有限公司管理部部長、江蘇蘇中建設集團人力資源部長、樂途旅游集團人力資源總監,現任遼寧郡道集團咨詢管理部部長、首席人力資源咨詢師。

      課程列表

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      適合人群

      人力資源管理部門責任人。
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      • 475914923

      課程講師

      凌寒
      凌寒
      一級企業人力資源管理師、二級心理咨詢師,FSRH四季讀心性格學創始人,15年企業人力資源管理經驗,4年人力資源咨詢師從業經歷。
      凌寒
      <p>人力資源管理、心理學雙學位,一級企業人力資源管理師、二級心理咨詢師,FSRH四季讀心性格學創始人,15年企業...
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