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      企業供應鏈管理案例四
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      3. 上傳時間:2015年03月24日 15時48分08秒 免費下載價格:
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      課件介紹

      【企業供應鏈管理案例四】

       

       

      甲公司要從位于S市的工廠直接裝運500臺電視機送往位于T市的一個批發中心.這票貨物價值為150萬元.T市的批發中心確定這批貨物的標準運輸時間為2.5天,如果超出標準時間,每臺電視機的每天的機會成本是30元.甲公司的物流經理設計了下述三個物流方案,請從成本角度評價這些運輸方案的優劣.  

        

       

      A公司是一家長途貨物運輸企業,可以按照優惠費率每公里0.05元/臺來運送這批電視機,裝卸費用為每臺0.1元.已知S市到T市的公路運輸里程為1100公里,估計需要3天的時間才可以運到(因為貨物裝卸也需要時間)  

        

       

      B公司是一家水運企業,可以提供水陸聯運服務,即先用汽車從甲公司的代倉庫將貨物運至S市的碼頭(20公里),再用船運至T市的碼頭(1200公里),然后再用汽車從碼頭至批發中心(17公里).由于中轉的過程中需要多次裝卸,因此整個運輸時間大約為5天.詢價后得知,陸運運費為每公里0.05元/臺,裝卸費為每臺0.1元,水運運費為每臺0.6元.  

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