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      現代企業管理制度

      來源:英盛網      發布時間:2016-07-22      點擊:
      隨著現代化社會的不斷發展,市場經濟的競爭也日益激烈,為了滿足企業在現代市場經濟中的發展需求,提高企業綜合實力和市場競爭力,企業就必須向現代企業管理制度相轉變。現代企業管理制度是以市場經濟環境為主體的,新型的,適應市場經濟體制和市場經濟發展要求的一種企業管理制度。現代企業管理制度對企業的現代化建設及發展也擁有著十分重要的作用。

        隨著現代化社會的不斷發展,市場經濟的競爭也日益激烈,為了滿足企業在現代市場經濟中的發展需求,提高企業綜合實力和市場競爭力,企業就必須向現代企業管理制度相轉變。現代企業管理制度是以市場經濟環境為主體的,新型的,適應市場經濟體制和市場經濟發展要求的一種企業管理制度。現代企業管理制度對企業的現代化建設及發展也擁有著十分重要的作用。


        現代企業管理制度的主要內容包括:

      1.       現代企業管理制度需要企業切實承擔起相應的出資者責任。具有明確的實物邊界和價值邊界。

      2.       現代企業管理制度通常實行公司制度,即有限責任公司和股份有限公司制度,按照公司法的要求,形成由股東代表大會、董事會、監事會和高級經理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結構并有效運轉。

      3.       現代企業管理制度以生產經營為主要職能,有明確的盈利目標,各級管理人員和一般職工按經營業績和勞動貢獻獲取收益,住房分配、養老、醫療及其他福利事業由市場、社會或政府機構承擔。

      4.       現代企業管理制度具有合理的組織結構,在生產、供銷、財務、研究開發、質量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業內部管理制度和機制。現代企業管理制度。

      5.       現代企業管理制度有著剛性的預算約束和合理的財務結構,可以通過收購、兼并、聯合等方式謀求企業的擴展,經營不善難以為繼時,可通過破產、被兼并等方式尋求資產和其他生產要素的再配置。


        現代企業管理制度是企業滿足自身未來發展需求,提高現代市場經濟競爭力的產物,對企業未來的發展規劃起著決定性的作用。

       

       

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