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      培訓大咖不會告訴你的事情:如何低成本做定期效果好的企業培訓?

      來源:英盛網      發布時間:2019-04-24      點擊:
      培訓成本的控制對于企業財務來講無可非厚,但是要清楚一點,過多的培訓成本控制,反而會使得結果適得其反。培訓成本的控制對于企業財務來講無可非厚,但是要清楚一點,過多的培訓成本控制,反而會使得結果適得其反。比方說,你需要一場銷售部的專業培訓,原來打算每個銷售都可以去的,但是成本出來后,打算改成員工出一半企業出一半,或者只有少部分人能去,這種操作很容易對員工心理產生波動和質疑,并不利企業發展。

        培訓成本的控制對于企業財務來講無可非厚,但是要清楚一點,過多的培訓成本控制,反而會使得結果適得其反。

        比方說,你需要一場銷售部的專業培訓,原來打算每個銷售都可以去的,但是成本出來后,打算改成員工出一半企業出一半,或者只有少部分人能去,這種操作很容易對員工心理產生波動和質疑,并不利企業發展。

        再來看邀請的講師,覺得貴了那找找便宜一點的吧,但專業度肯定大打折扣,這還是當初想要的結果嗎?

        其實這樣的問題在實操中常常會遇到,歸根結底還是要看企業的發展心態。

        如果要定期控制成本的話,我建議企業選擇在線培訓。

        在線培訓可以解決很多時間空間上一直糾結的問題,比如說場地費導師費和時間等。

        只需要租用或者購買年付的系統,就可以實現專業導師的海量課程教學,因材施教,根據崗位和員工需求自由選擇。而且還有考試系統夠可以考核學習情況。上午學下午用,不會可以反復觀看……

        具體我不多說了,舉個簡單例子:

        公司最近招的新人多,每周都要不定時的去培訓專業技能,而如果新人覺得沒意思了,工作沒幾天就辭職,那這過程中人事或者行政付出的培訓時間和口水不都全部浪費了,而且每次新人進來,都還是面對同樣的問題,周而復始,造成惡性循環。

       

        假如找到匹配的專業課程在線培訓,做到定期培訓自然不在話下,而且考核結果有保障,部門經理和人事也可以把省下來的時間放在其他企業建設上。

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