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      新員工培訓效果不理想,警惕陷入四個培訓坑!

      來源:英盛網      發布時間:2019-05-06      點擊:
      合適的人才在加入公司之際,都希望可以快些融入企業,適應工作崗位,穩定的開始自己的工作生涯同樣的公司在吸收新鮮的血液之際,也希望新員工可以對工作快速上手,融入公司團隊盡早成為企業人。新員工培訓是促使新員工與企業的需求達成一致的重要方式。不少HR抱怨新員工培訓效果不理想,或許這些坑悄悄陷進去了你都不知道呢。

        合適的人才在加入公司之際,都希望可以快些融入企業,適應工作崗位,穩定的開始自己的工作生涯;同樣的公司在吸收新鮮的血液之際,也希望新員工可以對工作快速上手,融入公司團隊盡早成為企業人。新員工培訓是促使新員工與企業的需求達成一致的重要方式。不少HR抱怨新員工培訓效果不理想,或許這些坑悄悄陷進去了你都不知道呢。

        如果你的新員工培訓效果不太理想,不妨跟著小編一起來看看,在做培訓之時還有哪些你所不曾知道的坑需要引起注意吧。

        1--)新員工培訓的內容過于碎片化。想要給員工培訓內容有很多,但一下子灌輸過多的內容會讓新員工難以全盤接收,如果一些培訓內容、信息資料較為零散,并且實用性不高的情況下,培訓之后也會讓新員工難以清楚目標的了解。一個新員工如果對公司的背景環境、工作責任都不明了的話,其工作的穩定性也會間接的受到影響。

        2--)沒有根據培訓層面選擇合適的講師。有沒有選擇合適的講師來進行特定內容的培訓,也一定程度上影響到培訓效果好壞。一個合適的講師往往能夠更好的傳授知識與經驗,更好的授業解惑。為了保障培訓達到更加有效的效果,可以指定相應的講師負責相應層次的員工培訓,對培訓進行分級可以讓員工培訓更有針對性的開展。

        3--)給新員工做的培訓,卻不關心他們到底怎么想。假如你想賣個東西給客戶,卻不關心客戶的需求是什么,怎么能夠說服客戶讓客戶掏腰包呢?很多公司的培訓制定與執行都是人力資源部門的事情,卻沒有真正關心過培訓的“客戶”——新員工的想法是什么,需求是什么。忽視培訓對象的真正需求和目的,自然也難以達到更滿意的培訓效果。多與新員工互動,了解他們的想法,才能更好的進一步分析優化培訓工作。

        4--)給新員工的培訓,有沒有讓新員工看到未來的希望。讓新員工看到希望,看到自己在公司的發展機會,讓他們對公司的未來、對自己的未來滿懷信心,才能夠點燃他們的工作激情,愿意跟著公司一起打拼。一個沒有讓新員工看到未來的公司,也不會讓他們久留。讓新員工相信企業重視員工發展,相信努力付出可以獲得更多的回報,條件允許的話可以安排在現實企業中員工個人發展的案例會更有說服力。

       

        新入職的員工是企業可持續發展的后生力量,而新員工培訓是幫助他們成功的準備工作。新員工培訓效果想要進一步提升,記住別踩文中所說的四個培訓坑啦。

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