為何有的門店員工死氣沉沉、得過且過,而有的門店員工積極主動、做事高效?關鍵在于激勵。所以,做好員工激勵是門店管理者的必備技能。本課程分享了終端員工激勵技術,讓你懂得不同性格員工的激勵策略,通過實施相應的激勵手法,促進門店成交量、連帶率、和平均單價的提升,最終實現門店與員工的雙贏。
善于激發員工工作動力是優秀管理者能力的標志之一,而員工的成長與積極性對門店業績的帶動效果非常明顯。如何調動員工的積極性,是門店管理者必須思考與重視的問題。本課程分享了門店員工動力激發與成長,為門店管理者提供完善的培養思路,有效提升員工的自主性與積極性,進而實現門店效益目標。
新生代員工已逐步成長為企業發展的主力軍,由于各種原因,新生代員工一直被人所誤解,如何正確認知新生代員工,通過有效的管理使其在企業中發揮更大的作用?本課程分享了終端門店新生代員工管理的方法與策略,系統分析新生代員工的職場特質,幫助門店管理者抓住新生代員工管理的核心,創新管理,發揮團隊的最大效能,提升門店競爭力。
評估與監控是服裝門店落地運營過程中缺失比較嚴重的兩個環節,如果不加以重視,那么就難以發現運營漏洞,不利于長久發展。本課程為你系統講解門店評估與監控的具體方法與實施細節,為服裝門店運營管理掃清盲區,實現門店運營平衡穩定發展。
在電商的沖擊下,線下零售倍感壓力,有些實體店會關門倒閉,有些實體店卻屹立不倒,甚至發展得更好。這其中有什么秘訣呢?本課程資深連鎖管理專家何毅明將為你解開疑惑,通過分享現代化門店的經營管理秘訣,讓你懂得通過調整組織結構,完善人員配置,做好店鋪設計,讓門店經營整體運作更加順暢,打造出高端的現代化門店。
電商沖擊著零售行業,改變了很多人的消費習慣,客流分流,產品同質化,行業渠道創新等,成為零售行業面臨的共性難題,在問題與機會同存的情況下,如何改變這種境況?本課程分享了零售店鋪精細化管理的策略與解決途徑,幫助店鋪管理者通過精細化管理,提升店鋪營運能力,獲得更多利潤增長空間。
一個成功的店長,不僅僅要維護店鋪形象,更需要運用自身的智慧,鼓勵與教育并施,讓員工自我成長,讓品牌影響得到全面提升。本視頻為你帶來帶教coaching教練技術,幫助你運用教練管理方法,讓員工實現自我價值的提升,讓你走上卓越店長進階之路。
所有好的績效始于明確的目標,沒有明確描述經營目標,鮮有員工能充分發揮潛能。遺憾的是,70%的門店管理者做不到這一點,通過SMART原則,把整個團隊的思想、行動統一到同一個目標、同一個理想上,提高工作效率,讓你成為一個優秀的終端管理者!